VHDN – Xây dựng đội ngũ doanh nhân Việt Nam thời kỳ mới không chỉ dừng ở năng lực quản trị hay hiệu quả kinh doanh, mà còn đòi hỏi sự bền vững về đạo đức, văn hóa và trách nhiệm xã hội. Trong đó, nhiều doanh nhân đang lựa chọn bắt đầu từ những điều gần gũi nhất: chăm lo cho gia đình, đồng hành cùng giáo dục và gieo những giá trị sống tích cực cho thế hệ kế cận.
Hơn 10 năm gắn bó với hoạt động phụ huynh tại trường tiểu học của con, Doanh nhân Đặng Xuân Điệp – Ủy viên Ban Chấp hành HUBA, Giám đốc Công ty TNHH Trang Trí Nội Thất Màn Sài Gòn – mang đến một góc nhìn đáng suy ngẫm: xây dựng văn hóa doanh nhân và văn hóa doanh nghiệp bền vững cần bắt đầu từ gia đình, nhà trường và việc nuôi dưỡng nhân cách cho thế hệ tương lai.
Trong hành trình xây dựng đội ngũ doanh nhân Việt Nam thời kỳ mới – không chỉ giỏi kinh doanh mà còn giàu trách nhiệm xã hội, đạo đức nghề nghiệp và bản sắc văn hóa – ngày càng có nhiều doanh nhân lựa chọn đồng hành cùng giáo dục như một cách thiết thực để đóng góp cho cộng đồng.

Với Doanh nhân Đặng Xuân Điệp – Ủy viên Ban Chấp hành HUBA, Giám đốc Công ty TNHH Trang Trí Nội Thất Màn Sài Gòn – việc gắn bó cùng nhà trường không đơn thuần xuất phát từ trách nhiệm của một phụ huynh, mà còn là sự lựa chọn mang tính giá trị của một doanh nhân luôn trăn trở về tương lai thế hệ trẻ và sự phát triển bền vững của xã hội.
Là phụ huynh có con theo học tại Trường Tiểu học Tân Trụ, phường Tân Sơn, ông Đặng Xuân Điệp đã có hơn 10 năm liên tục tham gia Ban đại diện cha mẹ học sinh. Một hành trình bền bỉ, âm thầm nhưng phản ánh rõ tinh thần trách nhiệm của một người cha, đồng thời cũng cho thấy góc nhìn của một doanh nhân đối với giáo dục – nơi đặt nền móng đầu tiên cho sự hình thành nhân cách con người.
Theo ông Đặng Xuân Điệp, đối với người làm kinh doanh, việc thực hành tốt “6 quy tắc đạo đức doanh nhân Việt Nam” do VCCI phát động là điều hết sức cần thiết. Trong đó, tinh thần trách nhiệm với xã hội, sự nhân văn, minh bạch và khát vọng đóng góp cho cộng đồng cần được bắt đầu từ những nền tảng sớm nhất – chính là giáo dục.
Ông chia sẻ: “Muốn xây dựng một quốc gia phát triển bền vững thì cần bắt đầu từ việc chăm lo cho môi trường học tập của trẻ em. Nhà trường không chỉ là nơi truyền đạt kiến thức mà còn là nơi hình thành nhân cách, lối sống và tinh thần công dân cho thế hệ tương lai. Vì vậy, việc phụ huynh đồng hành cùng giáo viên, đóng góp ý kiến xây dựng nhà trường và hỗ trợ điều kiện học tập cho học sinh là một việc làm rất thiết thực và ý nghĩa”.
Ở góc nhìn của ông, doanh nhân không chỉ là người tạo ra giá trị kinh tế mà còn là người góp phần tạo dựng những giá trị xã hội tích cực. Quan tâm đến giáo dục – đặc biệt là giáo dục tiểu học, nơi hình thành nền móng đầu tiên của con người – cũng chính là đang đầu tư cho tương lai của đất nước.
“Doanh nhân không chỉ xây dựng doanh nghiệp, mà còn góp phần xây dựng xã hội. Khi doanh nhân quan tâm đến giáo dục, nhất là từ bậc tiểu học – nơi hình thành những giá trị đầu tiên của một con người – thì đó cũng là cách đầu tư cho tương lai”, ông chia sẻ.

Trong hơn một thập kỷ tham gia Ban đại diện cha mẹ học sinh, ông cho rằng vai trò của phụ huynh không chỉ dừng lại ở việc phối hợp với nhà trường, mà còn là cầu nối giúp nhà trường hoàn thiện hơn thông qua những góp ý mang tính xây dựng, xuất phát từ thực tế học tập của học sinh và kỳ vọng chung của cộng đồng.
Bên cạnh đó, theo ông, việc huy động nguồn lực xã hội hóa đúng quy định nhằm cải thiện điều kiện học tập cho học sinh – từ cơ sở vật chất đến các hoạt động hỗ trợ giáo dục – là điều đáng được khuyến khích khi được thực hiện trên tinh thần tự nguyện, minh bạch và vì lợi ích chung.
Với doanh nhân Đặng Xuân Điệp, văn hóa doanh nghiệp trước hết bắt đầu từ văn hóa gia đình. Một doanh nhân muốn xây dựng doanh nghiệp bền vững cần bắt đầu bằng việc xây dựng nền nếp gia đình tử tế, đề cao sự học, tính trung thực, trách nhiệm và tinh thần sẻ chia. Theo ông, những điều con trẻ được dạy từ gia đình và nhà trường sẽ ảnh hưởng sâu sắc đến cách các em làm người, làm việc và ứng xử với xã hội sau này.
Ông cho rằng, nhiều doanh nghiệp gia đình tại Việt Nam muốn phát triển bền vững thì câu chuyện kế thừa không chỉ là chuyển giao tài sản hay quyền điều hành, mà quan trọng hơn là chuyển giao giá trị sống, đạo đức và tinh thần trách nhiệm.
“Thế hệ kế cận nếu chỉ được trao doanh nghiệp mà không được trao giá trị thì rất khó đi đường dài. Điều quan trọng nhất cha mẹ có thể để lại cho con không chỉ là tài sản, mà là nhân cách, sự tử tế và ý thức trách nhiệm với xã hội”, ông bày tỏ.
Theo ông Đặng Xuân Điệp, một môi trường kinh doanh văn minh trong tương lai được bắt đầu từ những công dân có ý thức, có trách nhiệm và biết hợp tác từ khi còn nhỏ. Vì vậy, đầu tư cho giáo dục hôm nay cũng chính là đầu tư cho văn hóa kinh doanh của đất nước trong tương lai.
Điều đáng trân quý ở người doanh nhân này là dù công việc kinh doanh luôn bận rộn với lịch họp, điều hành doanh nghiệp và các hoạt động cộng đồng, nhưng ông vẫn luôn dành sự ưu tiên đặc biệt cho việc học hành của con cái. Với ông, “cuộc họp quan trọng nhất không thể vắng mặt chính là cuộc họp phụ huynh của con”.

Câu nói giản dị ấy lại thể hiện rất rõ quan điểm sống và giá trị gia đình của một doanh nhân hiện đại – thành công trong công việc nhưng không quên trách nhiệm làm cha, làm phụ huynh và làm công dân đối với xã hội.
Trong bối cảnh Việt Nam đang xây dựng đội ngũ doanh nhân thời kỳ mới gắn với chuẩn mực đạo đức, văn hóa kinh doanh và trách nhiệm xã hội, những hành động âm thầm nhưng bền bỉ như đồng hành cùng giáo dục địa phương chính là những viên gạch nhỏ góp phần tạo nên nền tảng phát triển lâu dài.
Có lẽ, như cách ông Đặng Xuân Điệp suy nghĩ, xây dựng văn hóa doanh nhân không phải điều gì quá lớn lao hay xa vời. Đôi khi, điều đó bắt đầu từ những việc gần gũi nhất: đồng hành cùng con trong hành trình trưởng thành, cùng nhà trường vun đắp môi trường giáo dục tốt hơn và gieo những giá trị tử tế cho thế hệ mai sau.
Bởi suy cho cùng, một doanh nhân thành công không chỉ xây dựng doanh nghiệp phát triển, mà còn góp phần xây dựng những con người tử tế, những gia đình có nền nếp và một thế hệ kế cận biết sống có trách nhiệm. Đó cũng chính là nền tảng bền vững của văn hóa doanh nghiệp, văn hóa kinh doanh và sự phát triển lâu dài của đất nước.









