VHDN.VN. Có những doanh nghiệp lớn lên nhờ cơ hội thị trường. Có những doanh nghiệp phát triển nhờ lợi thế về công nghệ hay nguồn lực tài chính. Nhưng cũng có những doanh nghiệp lựa chọn một con đường bền vững hơn: lấy văn hóa doanh nghiệp làm nền móng, lấy đạo đức kinh doanh làm kim chỉ nam và lấy con người làm trung tâm của mọi chiến lược phát triển. Thành Nam Group là một trong những doanh nghiệp đang kiên định theo đuổi con đường ấy.
Hoạt động trong lĩnh vực thiết kế, thi công xây dựng và nội thất, Thành Nam Group không chỉ hướng đến mục tiêu tăng trưởng doanh thu mà còn chú trọng xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, nhân văn, minh bạch và giàu tinh thần trách nhiệm. Dưới sự điều hành của doanh nhân Nguyễn Quách Cương, Chủ tịch Hội đồng quản trị, doanh nghiệp từng bước xây dựng bản sắc riêng bằng những giá trị văn hóa được hình thành từ chính hoạt động quản trị hằng ngày.
Theo ông Nguyễn Quách Cương, trong bối cảnh kinh tế luôn biến động, doanh nghiệp có thể tạo ra tăng trưởng nhờ những cơ hội của thị trường, nhưng muốn phát triển lâu dài thì phải có một nền tảng đủ vững.
“Một doanh nghiệp có thể lớn nhanh nhờ cơ hội thị trường, nhưng chỉ có thể đi xa bằng văn hóa. Khi mỗi cán bộ, nhân viên cùng chia sẻ chung một hệ giá trị về trách nhiệm, trung thực và khát vọng cống hiến thì doanh nghiệp sẽ hình thành nội lực đủ mạnh để vượt qua mọi biến động”.
Quan điểm ấy không chỉ được thể hiện qua những phát biểu của người đứng đầu, mà còn được cụ thể hóa bằng định hướng quản trị của doanh nghiệp. Thành Nam Group luôn coi trọng việc xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, đề cao tính minh bạch, khuyến khích sáng tạo và tạo điều kiện để mỗi cán bộ, nhân viên phát huy năng lực, gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
Ông Nguyễn Quách Cương cho rằng, văn hóa doanh nghiệp không được tạo nên từ những khẩu hiệu treo trên tường, mà phải bắt đầu từ những hành động rất cụ thể của người lãnh đạo và từng thành viên trong doanh nghiệp. Đó là sự tôn trọng người lao động, là sự minh bạch trong quản trị, là việc giữ chữ tín với khách hàng và đối tác, là tinh thần tuân thủ pháp luật trong mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh.
“Lợi nhuận rất quan trọng, nhưng uy tín còn quan trọng hơn. Một hợp đồng có thể mang lại doanh thu trước mắt, nhưng niềm tin mới là tài sản lớn nhất mà doanh nghiệp tích lũy được qua năm tháng”, ông Cương chia sẻ.
Không chỉ chú trọng xây dựng văn hóa nội bộ, Thành Nam Group còn tích cực tham gia các diễn đàn, hội thảo về văn hóa kinh doanh, phát triển bền vững do Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) và Trung tâm Văn hóa Doanh nhân tổ chức. Thông qua các hoạt động này, doanh nghiệp không chỉ cập nhật xu hướng quản trị hiện đại mà còn lan tỏa những giá trị tích cực tới cộng đồng doanh nghiệp.
Đặc biệt, trong quá trình điều hành doanh nghiệp, ông Nguyễn Quách Cương luôn dành sự quan tâm đặc biệt tới việc xây dựng văn hóa kinh doanh theo tinh thần mà VCCI phát động. Ông cho biết bản thân đặc biệt tâm đắc với 6 Quy tắc Đạo đức doanh nhân Việt Nam, xem đây là những chuẩn mực quan trọng trong quá trình quản trị và phát triển doanh nghiệp.
Theo ông, một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững không thể chỉ dựa vào năng lực kinh doanh mà còn phải được dẫn dắt bởi những chuẩn mực đạo đức rõ ràng. Từ tinh thần Tạo giá trị kinh tế cho xã hội; Tuân thủ pháp luật; Minh bạch, công bằng, liêm chính; Sáng tạo, hợp tác, cùng phát triển; Tôn trọng thiên nhiên, bảo vệ môi trường; Yêu nước, có trách nhiệm với xã hội và gia đình, Thành Nam Group đã từng bước hình thành hệ giá trị cốt lõi mang bản sắc riêng.
“Tôi luôn tâm niệm rằng doanh nhân trước hết phải là người có trách nhiệm. Sáu Quy tắc Đạo đức doanh nhân Việt Nam không chỉ là những nguyên tắc mang tính lý luận mà còn là kim chỉ nam để chúng tôi đưa ra mọi quyết định trong quản trị doanh nghiệp, từ điều hành nội bộ, ứng xử với đối tác cho đến trách nhiệm với cộng đồng”.
Ông cũng cho rằng, trong bối cảnh kinh doanh hiện nay, chữ tín và sự liêm chính chính là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp.
“Doanh nghiệp có thể gặp khó khăn về thị trường, về vốn hay nhân sự, nhưng nếu giữ được đạo đức kinh doanh, giữ được niềm tin của khách hàng và đối tác thì vẫn luôn có cơ hội để phục hồi và phát triển mạnh mẽ hơn”.
Việc Thành Nam Group được vinh danh “Doanh nghiệp Văn hóa, Uy tín năm 2025” là sự ghi nhận đối với những nỗ lực không ngừng của tập thể doanh nghiệp trong việc xây dựng mô hình quản trị dựa trên các giá trị văn hóa, trách nhiệm xã hội và phát triển bền vững.
Theo ông Nguyễn Quách Cương, người lãnh đạo chính là người khởi nguồn và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp. “Nếu người đứng đầu sống có trách nhiệm, giữ chữ tín và luôn đặt lợi ích tập thể lên trên lợi ích cá nhân thì những giá trị ấy sẽ dần trở thành văn hóa của doanh nghiệp”.
Trong bối cảnh các tiêu chuẩn về quản trị doanh nghiệp, phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội ngày càng được coi trọng, văn hóa doanh nghiệp không còn là một lợi thế bổ sung mà đã trở thành nền tảng tạo dựng năng lực cạnh tranh và uy tín lâu dài.
Hành trình của Thành Nam Group cho thấy, đầu tư cho văn hóa doanh nghiệp cũng chính là đầu tư cho tương lai. Bởi suy cho cùng, một doanh nghiệp phát triển bền vững không chỉ được đo bằng quy mô, doanh thu hay lợi nhuận, mà còn được ghi nhận bởi những giá trị tốt đẹp mà doanh nghiệp tạo dựng cho người lao động, khách hàng và cộng đồng xã hội. Đó cũng chính là con đường để doanh nghiệp khẳng định uy tín, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong kỷ nguyên hội nhập.
VHDN
